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    重慶鋼鐵讓“跑冒滴漏”更走實

    2024-09-19 16:39:00

      工作效能提升、管理顆粒度更細、降本取得成效……這是能源環保部開展“向跑冒滴漏宣戰”專項整治活動取得的成效。今年以來,能源環保部堅持目標導向、問題導向,以釘釘子的精神抓好抓實“跑冒滴漏”整治工作,為實現“極致能耗、極致能”目標提供強力支撐。

      細化管理“顆粒度”提效率

      “提高發電量是目前我們最重要的降本措施,我們要不斷細化管理的‘顆粒度’,認真摸排梳理影響發電的因子,在提高發電量上不遺余力。”能源環保部管控中心緊盯發電本。

      發電作業區將提高CDQ3號發電機發電效率確定為降本關鍵因子,針對發電機發電效率低的問題,利用3號干熄焦年時機,由設備管理動力設備區域工程師代昌銀牽頭,對發電機組進行改造攻關。通過更換整套封圈、調整流間隙、清洗汽機葉片、真空提效改造等措施,在相同負荷工況下真空下降1.9%,復產后發電汽耗降0.37kg/kW.h,預計可實現增加發電量約120萬kWh,發電效率提升8%。

      堵塞藥劑跑漏減消耗

      近期,水處理作業區加藥間3號加藥泵出藥管出現滴漏現象,造成藥劑及能源浪費。

      “除鹽水貴在哪里,就貴在藥劑,不要認為漏點、點沒什么,那漏的跑的可是‘真金白銀’,照這樣下去漏點會越來越大,一個月個幾百塊錢是可能的。”作業長張強在作業區例會上強調。

      對此,作業區迅速行動,組織維修班制定檢修方案,立即安排自主維修,將老舊損壞的出藥管進行了拆除更換,解決了藥劑流失問題,將“跑冒滴漏”落到了實處。

      改革管理機制降成本

      “這個項目報得很好,小處著眼,針對業務管理上的跑冒滴漏,更能體現跑冒滴漏排查整治的精度和深度。”“跑冒滴漏”工作推進會上,設備管理討論著車輛費用消耗的方案。

      在實施中,設備管理從三個方面推進車輛使用費用降低,推進檢修車輛由員工自主駕駛減少兩名協力單位專職司機,每月減少人工費用12500元;報廢2輛車況較差里程≥30萬公里的生產車輛,每月減少車輛維修費3000元。同時減少自有車輛數量,每月減少燃油費約1500元;協同作業區一起優化巡檢路線,建立使用臺賬,定期抽查車輛使用情況,對達到保養里程數的車輛,督促作業區按時送修理廠進行保養維護,并通過經營管控系統油耗等數據變化,判斷車輛是否存在異常。通過一系列舉措,實現車輛費用消耗大幅降低。(唐勤貴 周小楊 劉力 侯林)

     

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:溫曉霞

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