本報訊 “我們實行現場承包的目的就是強化競爭意識，形成正向激勵，獎優罰劣，推動現場管理水平的提升。”近日，河南鋼鐵集團安陽基地運輸作業部鐵運作業區實行現場承包制度，掀起了各班組之間你追我趕、奮力實干的比拼熱潮。
面對復雜的鋼鐵行業市場形勢，今年初以來，該作業區從提升管理效能入手，將高爐、道口、編組站等作業現場劃分區域，分別承包給5個班組，由班組負責承包區域內安全隱患處理、技防設施檢查、環境衛生整治等工作，每月底進行檢查評價，相互取長補短，達到共同進步的目的。
自制度推行以來，該作業區現場管理能力全面提升，廣大職工立足崗位找風險、查隱患的積極性得到充分調動，每月累計排查處理隱患50余項，有力斬斷了安全事故的鏈條，確保鐵路運輸工作的長期安全，同時爐下區域和鐵路沿線環境面貌煥然一新，6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）管理成效顯著。 （楊濤 李聰）
《中國冶金報》（2024年07月09日 03版三版）
