本報訊 5月30日，新鋼集團(tuán)召開創(chuàng)建精益產(chǎn)線工作推進(jìn)會。新鋼集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理（主持工作）劉堅鋒，總經(jīng)理助理帥勇，以及各二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。新鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理帥勇主持推進(jìn)會。

　　推進(jìn)會上，北京唯實咨詢公司團(tuán)隊匯報新鋼創(chuàng)建精益產(chǎn)線階段性實施情況。新鋼各二級單位匯報精益產(chǎn)線階段性創(chuàng)建工作，提出推進(jìn)過程需協(xié)調(diào)的事項。

　　劉堅鋒在講話中表示，今年新鋼雙基管理工作重點是打造精益產(chǎn)線，創(chuàng)建精益產(chǎn)線有4個主要目的：一是引進(jìn)先進(jìn)理念，二是推廣精益產(chǎn)線，三是提升管理績效，四是培養(yǎng)年輕團(tuán)隊。

　　下一步新鋼將圍繞以下4點推進(jìn)精益產(chǎn)線的創(chuàng)建工作：一是要高度重視、高位推動。新鋼各創(chuàng)建單位要形成主管領(lǐng)導(dǎo)主抓、主要領(lǐng)導(dǎo)落實的工作機(jī)制，避免將精益產(chǎn)線創(chuàng)建與日常工作割裂。二是要明晰職責(zé)、形成合力。在精益產(chǎn)線創(chuàng)建過程中，新鋼各單位要明確責(zé)任清晰定位，根據(jù)自己創(chuàng)建目標(biāo)和要求，形成工作專班。三是要全力打造精益標(biāo)桿。咨詢團(tuán)隊將對新鋼煉鐵事業(yè)部、硅鋼薄板事業(yè)部、厚板特鋼事業(yè)部等單位7條核心示范產(chǎn)線進(jìn)行重點輔導(dǎo)，在推進(jìn)過程中，7條精益產(chǎn)線要與全員績效管理結(jié)合，與一人一表掛鉤，形成可推廣的經(jīng)驗，使之成為真正的標(biāo)桿產(chǎn)線。四是要強(qiáng)化過程評價考核。新鋼各單位要明確精益產(chǎn)線的概念、創(chuàng)建目的以及達(dá)成效果，打造出具有新鋼特色的精益產(chǎn)線，在公司整體驗收前，內(nèi)部首先實行自評和過程評價考核，確保精益產(chǎn)線創(chuàng)建工作的高質(zhì)量完成。

　　據(jù)悉，新鋼推進(jìn)精益產(chǎn)線創(chuàng)建工作至今已歷時5個月，創(chuàng)建成效已逐步顯現(xiàn)。 （康怡）      

　　《中國冶金報》（2023年06月13日 04版四版）