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    河鋼唐鋼設(shè)備機(jī)動(dòng)部嚴(yán)把“三道關(guān)”保供又降本

    2022-07-12 08:08:00

      本報(bào)訊 今年初以來,河鋼唐鋼設(shè)備機(jī)動(dòng)部強(qiáng)化成本意識(shí),認(rèn)真分析成本改善、效率提升上的差距,通過嚴(yán)把備件計(jì)劃、供應(yīng)商管理、備件驗(yàn)收三道關(guān)口,在保證備件及時(shí)供應(yīng)的同時(shí)節(jié)省了采購成本。1月—5月份,該部節(jié)省備件采購資金361.87萬元,備件驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。
      嚴(yán)把備件采購計(jì)劃審核關(guān)。根據(jù)財(cái)務(wù)既定指標(biāo),該部將備件采購費(fèi)用分解到各事業(yè)部及管理部室,并設(shè)定月度計(jì)劃申報(bào)額度上限,避免計(jì)劃額度超標(biāo);對(duì)備件采購計(jì)劃以月計(jì)劃的形式申報(bào),并明確費(fèi)用入成本科目,對(duì)于所需采購的備件,在計(jì)劃申報(bào)初期就明確采購費(fèi)用歸口,做到費(fèi)用歸口不明確不進(jìn)行采購;利用物資采購系統(tǒng)跟蹤備件采購進(jìn)度、在途數(shù)量、備件庫存數(shù)量的在線實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),為備件計(jì)劃審批人員提供支撐,確保所采購的備件既滿足生產(chǎn)需要又最大限度減少庫存資金占用費(fèi)用。
      嚴(yán)把備件供應(yīng)商管理關(guān)。該部重新梳理供應(yīng)商的供貨范圍及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法,減少代理商及貿(mào)易商供貨,不斷完善對(duì)供應(yīng)商的管理手段,建設(shè)全面高效的合格供應(yīng)商平臺(tái),把更多有實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的優(yōu)秀供方納入供方資源庫,并根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)規(guī)模等條件分級(jí)管理,篩選同級(jí)別的供貨商競(jìng)標(biāo),提升競(jìng)爭(zhēng)水平,降低采購成本。
      嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān)。該部完善《備品備件驗(yàn)收管理辦法》,細(xì)化檢驗(yàn)工作程序、質(zhì)量異議的處理程序,并采取采購員、計(jì)劃員、驗(yàn)收員三方聯(lián)合檢驗(yàn)的方式,加大重要備件的質(zhì)量檢驗(yàn)力度,杜絕有質(zhì)量問題的物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),該部積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè),對(duì)非標(biāo)備件、標(biāo)準(zhǔn)備件、電料等物資,按照屬性定置存放,并定期核對(duì)賬目,提高備件管理效率和質(zhì)量。  (趙東利 武巧梅)
      《中國冶金報(bào)》(2022年07月12日 06版六版)

    來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

    編輯:宋玉錚

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