• <fieldset id="a0qyg"><input id="a0qyg"></input></fieldset>
    <strike id="a0qyg"><input id="a0qyg"></input></strike>
  • <ul id="a0qyg"></ul>
  • 首頁(yè)>企業(yè)頻道>管理

    鞍鋼聯(lián)眾全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革

    2020-09-14 09:53:00

      今年以來(lái),鞍鋼聯(lián)眾全面貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)深化市場(chǎng)化改革指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在深化改革、提升效率、優(yōu)化資源配置、降本增效及黨建工作等方面狠下功夫,以扭轉(zhuǎn)持續(xù)虧損被動(dòng)局面,堅(jiān)決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。

      該公司通過(guò)制定《負(fù)債經(jīng)營(yíng)管理辦法》《突出貢獻(xiàn)激勵(lì)賬戶管理辦法》等制度,搭建技能序列考核平臺(tái),優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,整合部門職能,推行“一部一策”精準(zhǔn)激勵(lì)等措施,不斷深化體制機(jī)制改革,改變技術(shù)、技能人才發(fā)展通道狹窄、職級(jí)“天花板”低的狀況,以此增強(qiáng)內(nèi)生活力;以加大薪酬分配制度市場(chǎng)化改革力度為切入點(diǎn),抓住“授權(quán)+同利”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),分部門分階段實(shí)施契約化薪酬分配制度改革,打破“同崗?fù)辍薄肮g工資”“打卡計(jì)酬”等慣性思維,實(shí)施績(jī)效精準(zhǔn)激勵(lì)政策,加大員工薪資結(jié)構(gòu)中績(jī)效占比,由“坐班制”向“責(zé)任制”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與公司業(yè)績(jī)同步提升。

      學(xué)習(xí)借鑒“朝陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”,引導(dǎo)各部門在改革過(guò)程中充分發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性。該公司生產(chǎn)管控部利用部?jī)?nèi)積累的技術(shù)優(yōu)勢(shì)自主開(kāi)發(fā)訂單全流程管理系統(tǒng),將詢單、原料準(zhǔn)備、全流程生產(chǎn)、繳庫(kù)交運(yùn)各環(huán)節(jié)串聯(lián)管理,為接單、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)榷嗖块T業(yè)務(wù)整合協(xié)調(diào)提供了支撐,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分功能并取得良好效果。

      推行部門契約化薪酬分配制度改革是該公司實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)管理市場(chǎng)化”的關(guān)鍵一招。該公司熱軋部率先進(jìn)行契約化薪酬分配制度改革,將“機(jī)構(gòu)、編制設(shè)置權(quán)”“選人用人權(quán)”“薪酬分配權(quán)”下放到基層,切實(shí)讓“聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人”有了話語(yǔ)權(quán),激發(fā)了員工的工作熱情。

      據(jù)了解,鞍鋼聯(lián)眾將繼續(xù)緊跟朝陽(yáng)鋼鐵的改革步伐,不斷在改革中創(chuàng)新、在改革中突破。對(duì)外靈活快速捕捉市場(chǎng)信息,抓住機(jī)會(huì),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益;對(duì)內(nèi)釋放全體員工的活力和激情,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題,不斷推動(dòng)企業(yè)改革走向深入。

    來(lái)源:中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)-鞍鋼日?qǐng)?bào)

    編輯:網(wǎng)站實(shí)習(xí)3

    版權(quán)說(shuō)明

    【1】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時(shí),需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時(shí)需注明來(lái)源于《中國(guó)冶金報(bào)—中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
    【2】 凡本網(wǎng)注明"來(lái)源:XXX(非中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點(diǎn),不構(gòu)成投資建議。
    【3】 如果您對(duì)新聞發(fā)表評(píng)論,請(qǐng)遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
    【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
    品牌聯(lián)盟
    • 燃燒裝置2.gif
    • 湖南華菱集團(tuán).jpg
    • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
    • 1_看圖王.png
    • W020190430461031429831.jpg
    • 首鋼.jpg
    • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
    • W020130618825601874406.jpg
    • W020130618825602778336.jpg
    • W020130618825603702632.jpg
    • W020130618825617201098.jpg
    • W020130618825606679805.jpg
    • W020130618825607505186.jpg
    • brand04.png
    • brand06.png
    • brand05.png
    • brand03.png
    • brand02.png
    • brand01.png
      read_image.gif

      地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

      中國(guó)冶金報(bào)/中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問(wèn):大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

      中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228

      主站蜘蛛池模板: 99热都是精品久久久久久| 国产网红主播无码精品| 欧美精品第一页| 亚洲国产成人a精品不卡在线| 午夜精品福利视频| 国产精品午睡沙发系列| 亚洲午夜精品一级在线播放放| 亚洲精品视频在线看| 亚洲精品综合一二三区在线| 久久久久人妻精品一区| 欧美在线精品一区二区三区| 午夜精品美女自拍福到在线| 国产欧美日韩综合精品一区二区| 人妻VA精品VA欧美VA| 国产精品九九九| 欧美一区二区精品久久| 国产成人vr精品a视频| 亚洲Av无码精品色午夜| 日韩欧美国产精品第一页不卡| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品专区第二| 国产精品日韩欧美一区二区三区| 久久久久久国产精品美女| 高清在线亚洲精品国产二区| 亚洲国产精品一区二区第四页| 国产福利精品视频自拍 | 亚洲精品无码精品mV在线观看| 精品久久人人爽天天玩人人妻| 中国精品videossex中国高清| 久久久精品免费国产四虎| 国产精品久久亚洲不卡动漫| 国产精品视频第一区二区三区 | 乱人伦人妻精品一区二区| 精品人妻伦一二三区久久| 国产一区二区三精品久久久无广告| 国产乱人伦偷精品视频免观看 | 亚洲精品第一国产综合精品99| 麻豆精品| 亚欧洲精品在线视频免费观看| 欧美精品国产一区二区三区| 毛片a精品**国产|