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    “四網”管理模式 筑牢交通安全防線

    2020-07-07 10:30:00

      近期,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心系統策劃、精心組織,從基礎管理夯實、事故警示教育熏陶、交通隱患治理、硬件設施提升四方面,全面啟航“交通安全月”活動。

      機制先行,編織“基礎網”

      單位針對當前交通安全形勢,結合吊車統管、新能源車輛投運、新增活路、作業環境變化等突出特點,從車輛安全技術狀況、行車注意事項、特種作業等方面修訂、完善交通安全管理制度,進一步明確標準要求,規范操作流程與步驟。同時對組織機構、作業地點、作業活動的變更,重新制訂車輛行駛路線及員工上下班行走路線,實現全覆蓋動態管控,抓細抓實,嚴防人的不安全行為、物的不安全狀態,杜絕管理漏洞,著力改善環境缺陷。

      凈化心靈,交織“思想網”

      以“主任全員安全講話”活動為抓手,將近些年的典型交通事故案例,制作成警示宣傳片進行全員教育,通過一件件慘烈的事故、一張張血淋淋的畫面、一次次沉痛的教訓,直觀地給人以深刻警醒,切實增強全員安全責任意識;針對一條條事故原因的剖析、一項項防范措施的解讀,有力轉變全員安全觀念,牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全理念,為踐行標準化操作奠定堅實思想基礎。

      隱患整治,揮出“重拳網”

      該單位車輛運輸點多、線長、面廣、量大。結合夏季交通安全運輸特點,分層級開展道路交通安全運輸專項檢查,重點對無證駕駛、證照與準駕車型不符、超速、超載、疲勞駕駛、車容車貌差、車載滅火器配備不到位、行車接打電話、吸煙、不文明行為、危化品運輸及從業人員資質等方面進行系統整治。并針對存在問題,嚴格通報考核。同時為消除現場交叉作業安全隱患,為料管員、業務員、貨運員等室外作業崗位配備夜間指揮棒及口哨,進一步規范交通疏導,切實消除交叉作業風險。

      達標排放,繪就“藍天圖”

      照公司環保管理總體要求,該單位結合實際倒排計劃,明確責任單位、負責人、時間節點,扎實推進車輛置換。截至目前,內部車輛已置換40輛鏟車、49輛汽車,外協單位完成置換汽車51輛,剩余車輛置換正有序按照計劃推進。同時系統排查非道路移動機械車輛(鏟車、挖機、吊車等)運行、排放情況,羅列出各項數據清單,根據省、市、公司統一安排部署,分批次實施檢測登記,確保車輛信息上線登記、銘牌粘貼到位。(晉昊)

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:網站實習3

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