“必須堅持人民至上。”2020年全國兩會上，習近平總書記一句深情話語，令人動容，溫暖人心。鋼城的六月，“大干”正酣，陜鋼集團龍鋼公司儲運中心扎實推進職工意見建議受理工作，用心傾聽職工呼聲、積極回應職工關切問題，匯集民智、凝聚民心，厚植企業高質量發展氛圍。

　　安全生產月里的“連心橋”

　　“進入夏季，龍門吊需要安裝遮陽簾，既能確保安全，又不影響裝車，安全生產月提報的小建議，沒想到這么快就落實了?！笨粗掳惭b的遮陽簾，起重工小張滿臉開心的說道。

　　進入六月份以來，儲運中心按照“安全保穩定、管理上臺階、職工得實惠”的工作主基調，積極拓展“職工意見建議征集”成果，在全員全崗位開展“我為安全獻計策”活動，廣泛征集職工對安全生產、風險隱患、“三違”行為、安全管理等合理化建議?！疤岣邫z修效率、合理組織卸車”……這些職工關心的熱點問題得到有效解決。

　　6月份以來，該單位共征集安全合理化意見建議54條，解決完成31條，納入立項督辦10條。“發揮每個人安全管理的自主性，就是要讓職工發聲，并參與進來?！蓖ㄟ^提意見、定措施，現場的本質化安全條件得到進一步改善，大大增強了職工的獲得感、幸福感、安全感。

　　“交心會”上的真心話

　　“工資雖然上墻公示，可一樣上班，為啥工資還是有差距?！?span lang="EN-US">5月份，儲運中心民主生活會上，參加會議的工會主席聽出了“弦外之音”。會上了解到，原來是個別人員對成品作業區小黨的工資有異議。

　　會后，工會主席督促紀檢員、勞資員對該員工的工資進行核查。經核實，小黨的工資正確無誤，多出的五百塊錢“大有來頭”。原來小黨參與了作業區的一個降本增效攻關項目，按照“指派制、認領制、挑戰制”三項工作機制精神，儲運中心對相關責任人進行了獎勵。

　　職工提問了，組織調查了，必須在“干群交心會”上給個說法。6月初，該作業區組織職工開了一次“干群交心會”，將小黨工資一事逐項說明，開門見山算“明白賬”，讓職工心服口服。該單位也把這件事當成典型案例，結合全員正在學習的“誰能干就讓誰干”指示要求，進行了廣泛宣傳，教育員工多勞多得，鼓勵大家立足崗位，多為企業發展做貢獻。

　　善治必達情，達情必近人。堅持傾聽職工意見，征集職工訴求，解決職工問題，儲運中心黨委始終聚焦一線所需、所難、所急、所盼。今年以來，該單位通過民主座談會、工會主席接待日、干部走訪等方式，解決事關職工切身利益問題30余件?！安煌跣模贿`本心，不負真心”，該單位黨委書記深有體會的說：“職工想問的，想‘吐槽’的，討說法的，我們必須用心、用情為大家解決好，只有這樣才能奏響眾人劃槳開大船的最強音?！保◤埨つ荩?/span>