時(shí)值五月下旬，馬鋼煉焦總廠能源分廠疫情防控工作已然取得階段性成效，但該分廠仍堅(jiān)持疫情防控工作和生產(chǎn)保供并舉的“雙線作戰(zhàn)”模式，對(duì)于疫情防控工作絲毫不敢懈怠。

　　能源分廠針對(duì)當(dāng)前全國(guó)疫情雖強(qiáng)力好轉(zhuǎn)、但偶有小幅反彈的現(xiàn)狀，要求各作業(yè)區(qū)咬緊牙關(guān)，在用餐洗浴、工作場(chǎng)所以及施工檢修等疫情防控管理工作上，高度警惕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理以及松勁心態(tài)，繼續(xù)毫不放松抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，并特別對(duì)人員管控、關(guān)愛職工等工作做了具體部署。同時(shí)，對(duì)有序推進(jìn)生產(chǎn)保供工作做了統(tǒng)籌安排，具體內(nèi)容涉及生產(chǎn)保供組織、施工安全監(jiān)督、重點(diǎn)設(shè)備消缺、備用設(shè)備保養(yǎng)和固廢處理等多個(gè)方面。各作業(yè)區(qū)積極做好與在崗工作、居家休假、探親訪友等人員的聯(lián)系溝通，通過(guò)深入談心交流，把分廠對(duì)職工的關(guān)懷傳遞給每一個(gè)人，凝聚起全體員工的力量，確保疫情防控與生產(chǎn)保供雙落實(shí)、雙促進(jìn)。

　　三分部署，七分落實(shí)。疫情大考，考的就是執(zhí)行力。千萬(wàn)般道理，落實(shí)才是硬道理。該分廠要求各作業(yè)區(qū)依次傳導(dǎo)壓力、壓緊壓實(shí)責(zé)任，做到防控有責(zé)、防控?fù)?dān)責(zé)、防控盡責(zé)。分廠黨支部要求各黨小組充分調(diào)動(dòng)黨員的防控積極性，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣落到實(shí)處，做到精準(zhǔn)高效防控疫情，有序有力推進(jìn)生產(chǎn)保供，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾，韌勁十足、堅(jiān)持到底，奪取抗疫情、保生產(chǎn)、保供應(yīng)的最后勝利！（李開慶）