近年來，酒鋼集團公司黨委將開展“一報告兩評議”作為加強干部選拔任用監(jiān)督，提高選人用人公信度的重要抓手，專題研究、專門部署，全面扎實開展“一報告兩評議工作”，切實把選人用人“曬”在干部群眾監(jiān)督的陽光之下，取得了較好效果。

　　“一報告兩評議”是指專題報告年度干部選拔任用工作情況，評議干部選拔任用工作，評議選拔出來的干部。作為加強干部選拔任用工作民主監(jiān)督的重要形式，“一報告兩評議”是對選人用人工作的“定期體檢”，對于發(fā)現(xiàn)選人用人中存在的問題、規(guī)范選人用人工作起到積極作用。

　　2023年，酒鋼集團公司黨委從干部選拔任用制度執(zhí)行、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、深化干部人事改革、整治選人用人不正之風、干部選拔任用工作總體評價等方面對66家單位（部門）干部選拔任用工作進行了評議，并對被評議單位2023年度新提拔使用和進一步使用的85名內(nèi)設機構負責人（高級工程師）進行了滿意度測評。評議工作堅持以擴大民主為基本導向，充分發(fā)揚民主、干部群眾廣泛參與為基本原則，組織被評議單位邀請黨代表、職工代表、先進人物代表等參加評議工作，進一步暢通干部監(jiān)督渠道，切實增強評議工作的代表性、知情度和關聯(lián)度，提高評議的真實性、準確性和科學性。評議結束后，酒鋼集團公司黨委組織部將評議人員提出的意見和建議進行梳理匯總分析，總結工作中的亮點和經(jīng)驗，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，探討制定改進的對策和措施。

　　與此同時，酒鋼集團公司黨委組織部進一步強化對“一報告兩評議”的結果運用，根據(jù)有關管理辦法，對滿意度低于90分的一家基層黨委主要負責人進行提醒談話，對領導班子和主要負責人年度考核結果降低一個等次。對滿意度測評低于90分的9名新提拔人員所在的黨委（黨支部）主要負責人進行提醒談話，責令所在黨委（黨支部）對其選拔任用過程進行分析、作出說明，并制定措施抓好整改。

　　下一步，酒鋼集團公司黨委組織部將認真總結實踐經(jīng)驗，進一步健全完善“一報告兩評議”工作機制，不斷提高干部管理規(guī)范化、科學化水平，不斷提高選人用人公信度，充分調(diào)動干部工作積極性，激勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。（杜得華 馬云飛）