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    胡望明調研重慶鋼鐵和重鋼集團:對標找差因企施策,全力以赴戰勝“寒冬”

    2023-08-09 13:43:00

      胡望明對下階段工作提出要求

      ■在戰略方面,要根據自身實際找準定位

      ■在策略方面,要圍繞競爭力的提升來制定策略

      ■在經營方面,要進一步強化基層基礎管理,倡導成本導向、利潤導向

      ■在風險防控方面,要防范安全風險、環保風險、經營風險

      8月4日,寶武黨委書記、董事長胡望明先后來到中南鋼鐵重慶鋼鐵、重鋼集團調研。他要求重慶鋼鐵,面對嚴峻的鋼鐵市場形勢,要以問題導向認真對標找差,結合自身實際精準施策,全力以赴戰勝市場“寒冬”;勉勵重鋼集團,進一步解放思想,加快轉型發展。

      胡望明在調研中強調,近期,全國各地進入“七上八下”防汛關鍵期,習近平總書記對防汛救災工作作出重要指示。寶武的各級領導要加強應急值守,靠前指揮,全面落實防汛救災職責,黨員和黨員干部要沖鋒在前,守好陣地,筑守護人民生命財產安全的堅強戰斗堡壘。各級黨委黨組織、各部門要積極履職,發揮作用,要動員基層黨組織和廣大黨員干部,在救災一線挑重擔當先鋒打頭陣。要注重發現、及時表揚宣傳先進典型,要營造不懼艱險、頑強拼搏、勇于勝利的工作氛圍。

       

      一大早,山城重慶已是艷陽高,酷暑難耐。胡望明首先來到重慶鋼鐵雙高產線,聽取了產線建設、生產情況的介紹。他要求,要優化生產組織,提高效率、降低成本。當聽到軋鋼廠開展“三峰之星”優秀班組評比活動激發基層員工的積極性時,胡望明指出,評選標準不能局限于關注過程指標,更要關注結果,要緊盯成本和效率。高溫季節,要切實做好防暑降溫工作,關愛員工。隨后,胡望明來到重慶鋼鐵亞臨界發電項目建設現場,聽取了該項目建設情況和重慶鋼鐵智慧中心建設項目規劃的匯報。他強調,要對標、學習兄弟企業的好經驗,盡可能降低投資費用;要結合自身實際量力而行,統一規劃,分步實施。

       

      胡望明在與重慶鋼鐵領導班子座談時指出,寶武正在按照中央統一部署,開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。調查研究是主題教育的重要內容和環節,要以高質量調查研究推動主題教育走深走實。前不久,集團公司召開了調研成果交流會,通過調研成果發布研討推動調研成果進一步落地落實落細。今年以來,重慶鋼鐵的生產經營出現困難,我們要以問題導向、目標導向,發現問題、解決問題。

      在聽取了重慶鋼鐵關于生產經營、科技創新、安全環保、管理變革、黨建引領、雙基管理等工作匯報后,胡望明指出,通過對標找差,我們看到了問題;重慶鋼鐵面對困難的精神狀態和工作作風,更讓我們看到了希望。

       

      胡望明強調,在戰略方面,寶武旗下各企業的實力不盡相同,發展戰略不能千篇一律,而應該根據自身實際找準定位,重慶鋼鐵的目標是成為西南地區最具競爭力的鋼鐵企業。應對長周期的市場“寒冬”,要有信心,但信心不是盲目的自信,它源自于我們對市場形勢全面、充分、客觀的研判,源自于我們的能力,源自于我們的戰略,源自于有效的經營策略。要保持戰略定力,以不虧損為底線,堅持按照“四有”組織生產經營。在策略方面,要圍繞競爭力的提升來制定策略。競爭力是在市場上競爭出來的,是一個企業的可持續創新能力和價值創造能力。如何提升競爭力的答案在市場、在競爭對手,要知己知彼,做好對標找差,要通過算賬經營、效率提升來提高競爭力。在經營方面,重慶鋼鐵已經按照“四有”要求行動起來了,但算賬經營算得還不夠細,要通過導入CE Plus系統倒逼我們的工作,進一步強化基層基礎管理。要倡導基層的成本導向、管理的利潤導向,創新分享機制。在機制方面,要發揮重慶鋼鐵混合所有制的優勢,實施差異化管理,揚長避短,通過試點形成示范,進一步解放思想,用市場化機制釋放出活力和創造力。在風險防控方面,要防范安全風險、環保風險、經營風險。

      胡望明在重鋼集團調研時,聽取了重鋼集團基本情況、轉型發展主要成效、鋼鐵榮耀砥礪前行等三方面的工作匯報。他指出,近年來,重鋼集團做了很多工作,勞動效率有了很大的提升,非常不容易。但對照更高標準和更嚴要求,還有較大的差距。胡望明強調,要聚焦寶武的主責主業,抓緊梳理業務,進一步解放思想,解決問題,體現價值。要對寶地資產和武鋼集團,加快轉型發展。要再接再厲,做好生產經營。

       

      寶武黨委常委、副總經理侯安貴、王繼明,集團總部相關部門和中南鋼鐵的負責人,重慶鋼鐵和重鋼集團領導班子成員參加了相關調研。 

     

     

    來源:山水重鋼

    編輯:溫曉霞

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