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    如何從根本上提升鋼企黨委的組織力、凝聚力和戰斗力
    ——來自首鋼礦業計控檢驗中心“五硬促五贏”黨建工作法的啟示

    2023-08-04 08:15:00

      本報通訊員 吳海廷

      堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”。首鋼礦業計控檢驗中心黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持守正創新,聚焦建設智能礦山、發展礦自信產業、踐行精準高效質檢“三項基本職責”,以“智首礦 紅先鋒”為理念,實施“五硬促五贏”黨建工作法,從根本上提升黨委的組織力、凝聚力和戰斗力,初步打造了目標明確、內涵深刻、措施有力、特點鮮明的黨建品牌。
      精神硬——贏得尊重
      如何培養廣大黨員干部的擔當精神,打造精神硬的干部職工隊伍是首鋼礦業計控檢驗中心黨委常抓不懈的首要任務。
      提高政治素養,增強敢擔當的意識。該中心黨委抓實“中心組學習”“三會一課”“兩學一做”“大討論”活動4個載體,深化思想教育,重點學習習近平總書記重要講話、兩級公司會議精神,毫不動搖地把政治理論學習作為堅定信念的主抓手,提升黨員干部政治站位和政治能力,提高廣大職工大局觀和責任感,增強干部職工敢擔當的意識。
      提高專業水平,提升善擔當的能力。該中心黨委聚焦發揮專業管理職能作用,開展“專業大講堂”,領導班子成員帶頭講授專業技術課,全面提高自動化、信息化、計量等專業學習本領、管理本領、創新本領;打造一支干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行專一行的管理團隊,提升專業管理善擔當的能力。
      健全管理機制,激發能擔當的動力。該中心黨委發揮信息化專業優勢,搭建績效考評系統,完善干部考核評價機制,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,激發干部能擔當的動力。
      首鋼礦業公司建設智能礦山的階段性成果多次在行業內交流,“基于智能礦山建設打造行業標桿的探索與實踐”獲2022年首鋼管理創新獎一等獎、第三十六屆北京市企業管理創新獎一等獎、國資委國企科技創新與數字化轉型典范,提升了該公司在行業的影響力。首鋼礦業計控檢驗中心黨委還獲評為首鋼模范黨委。
      志氣硬——贏得美譽
      首鋼礦業計控檢驗中心黨委培養黨員增強想干事、能干事、干成事的志氣,把黨員練就成干事創業的“金剛鉆”,鍛造成擔當盡責的“鐵肩膀”,成為助力中心發展的“主心骨”。
      先鋒引領,樹立想干事的志向。該中心黨委組織黨員制訂年度爭旗計劃,并進行公開公示,接受職工群眾監督;搭建“黨員考評系統”,激勵黨員先進性作用的發揮,爭當先鋒;加大對優秀黨員、模范黨員的宣傳力度,引領黨員干部樹立想干事的志向。
      課題磨煉,增強能干事的本領。該中心黨委聚焦“三項基本職責”,圍繞生產經營、智能礦山建設、市場開發、技術革新、管理改善、節能降耗、提質提效等方面,開展“黨員帶課題”活動,打造一批“叫得響”的智能礦山建設成果,取得創新成果百余項。
      目標導向,凝練干成事的志氣。該中心黨委實施黨支部考評辦法,推動黨建工作的“規范化、制度化、科學化”,促進黨建工作與生產經營的深度融合;引導黨員骨干到條件艱苦、項目復雜、工程重大的地方攻堅克難、施展才干,用工作成效檢驗黨員的先進性。
      技術硬——贏得信賴
      首鋼礦業計控檢驗中心黨委著力于技術創新,深植“黨建+技術創新”工作理念,聚焦提升核心能力,研發核心技術,打造拳頭產品,進而贏得信賴、贏得市場。
      發揮團隊優勢,形成推動技術創新的中堅力量。該中心黨委強化頂層設計,與各廠礦聯合,成立自動化、信息化2個公司級創新團隊,實現技術與工藝的優勢互補;落實領導班子成員進團隊機制,結合智能礦山建設重點工作、重要項目、重大工程,發揮各自專業技術特長,組織攻克核心技術。截至目前,該中心獲得專利及軟件著作權37項、國家科技進步獎二等獎1項,50余項成果獲公司級及以上獎項。
      發揮精英優勢,推動形成技術創新的先鋒力量。該中心黨委充分發揮技術精英作用,開展導師帶徒,傳承無人駕駛等核心技術。2022年,該中心已實現無人干預的全自主智能運行;自主研發的杏山鏟運機和中深孔臺車遠程遙控技術,全面實現地面遠程集中操控,為提升市場競爭力提供了強勁的技術支撐。
      目前,該中心的井下電機車無人駕駛技術,推廣到云南普朗銅礦、紫金礦業等礦山,市場占有率達90%以上;智能調車系統在贊比亞盧安夏銅礦、海螺集團等國內外35個礦山落地生根;智能計量等信息化系統服務于中色非礦、西部鋅業等30余家礦山企業,自動化信息化產品打入國際市場。該中心的馬著創新工作室獲評為全國工人先鋒號、全國機械冶金建材行業示范性創新工作室、北京市級示范性職工創新工作室。
      實力硬——贏得品牌
      首鋼礦業計控檢驗中心黨委堅持“人才為貴”的理念,實施人才隊伍建設“百人工程”,不斷完善培養、激勵、競爭機制,激發干事創業熱情。
      健全科學合理的培養機制,種好人才成長的試驗田。該中心黨委打破崗位限制、專業限制,遴選有潛質的職工跨單位交流;樹立“大培訓”理念,以中心、車間、班組為單位組織業務培訓,開闊視野、拓展思路;依托自動化、化學分析實操基地,發揮“內訓師”作用,對職工開展集中培訓,提高動手能力。
      健全各展其能的激勵機制,舉好人才成長的指揮棒。該中心黨委制訂《“經營發展貢獻”獎勵辦法》《人才成長激勵辦法》,持續優化責、權、利相結合的激勵機制,打破層級分配界限,激勵職工立足本職崗位、苦練內功、提升技能,讓“領軍型”技術人員年收入超過領導干部,使職工感到被尊重、有待遇。
      “十三五”以來,首鋼礦業計控檢驗中心有24人獲“唐山工匠”“唐山技術能手”等稱號,智能礦山建設帶頭人馬著被評為全國百姓學習之星、機械冶金建材行業工匠、首鋼工匠,滿玉寶被授予首鋼之星、唐山工匠、全國青年崗位能手稱號。
      共創硬科技——贏得未來
      聚焦“三項基本職責”,在礦業公司內部要建設智能礦山,面向行業要發展礦自信產業,推動行業技術進步,如何既謀好一域又謀好全局、實現可持續發展是首鋼礦業計控檢驗中心黨委長期探索和實踐的問題。
      以文化人,提升內生動力。該中心黨委開展“暖人心、聚合力”活動,建立赴外職工及家屬關懷機制;打造集強身益智、健康服務、學習讀書、文化生活于一體的職工驛站,在工作中體現價值,凝聚發展合力。
      強化支部聯動,引領聚智聚力。該中心黨委充分發揮各黨支部的專業技術優勢和戰斗堡壘作用,以支部聯建共建為抓手,抓實黨建服務發展。該中心計衡通信科與信息開發中心、計控科黨支部圍繞科技防腐開展聯建,自主開發“智能計量系統”,實現全流程無人參與的智能計量,物理上隔絕了工作人員與服務對象接觸;在建材產品銷售業務上,智能計量系統與自助裝車系統、門衛管理系統實現聯控,對銷售業務全過程監督管控,筑牢風險防控堤壩。
      下一步,首鋼礦業計控檢驗中心黨委將以黨的二十大精神為動力,堅持黨建統領,在打牢品牌支撐、提升品牌影響上深耕細作,拓展新載體、創出新成效,賦予“智首礦 紅先鋒”黨建品牌新內涵,以高質量黨建引領高質量發展。
      《中國冶金報》(2023年08月04日 07版七版)

     

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:宋玉錚

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