本報特約通訊員 張建 通訊員 欒長河
山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠黨委以建設(shè)高標準的基層黨組織、打造高素質(zhì)的黨員隊伍為目標，將“三型”（學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型）黨組織建設(shè)融入“生態(tài)型鋼、文明型鋼、陽光型鋼、活力型鋼、和諧型鋼、使命型鋼”建設(shè)中，學習塑“型”、創(chuàng)新賦“能”、服務(wù)鑄“魂”，以黨建引領(lǐng)的“型鋼樣板”推動該型鋼廠實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，全力打造最具競爭力的特色型鋼品牌。今年前7個月，該廠累計入庫合格型鋼112.83萬噸，實現(xiàn)邊際效益6.48億元，關(guān)鍵性經(jīng)濟技術(shù)指標持續(xù)攀升。
學習塑“型”
今年31歲的劉昀嘉在2014年入職型鋼廠。初到崗位，他就被吸收進了車間的“青年創(chuàng)新之家”。在這個專門培養(yǎng)青年后備力量的大家庭熏陶下，他很快就從一名一線工人成長為該廠負責工藝技術(shù)質(zhì)量的主管師。近年來，他獨立完成中型、異型線H型鋼、門架槽鋼等40多個產(chǎn)品規(guī)格的設(shè)計開發(fā)任務(wù)，發(fā)表國家實用新型專利7項，主導完成的“異型鋼軋制關(guān)鍵技術(shù)研究與應用”榮獲2021年度冶金科學技術(shù)獎三等獎、“山鋼集團科技進步獎特等獎”，獲得“公司杰出青年崗位能手”“公司青年三百人才標兵”“全國鋼鐵行業(yè)優(yōu)秀共青團員”等稱號。
劉昀嘉只是型鋼廠眾多青年人才學習成才的一位代表。在學習型黨組織建設(shè)中，型鋼廠黨委認真落實黨管人才工作，秉承“融心”聚合力、“融智”助發(fā)展、“融情”促生態(tài)的原則，從形式和內(nèi)容上為職工搭建學習及成長成才載體，如青年創(chuàng)新之家、三百人才培養(yǎng)工程、高技能人才創(chuàng)新工作室……廣大職工主動參與學習提升、全員改善，今年初以來累計提報改善提案5160余項，為推動型鋼高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。
不僅“育才”，更注重“育德”。型鋼廠黨委把培育職工養(yǎng)成良好的社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德，抓在平時、落在日常，引導職工自覺學習踐行社會主義核心價值觀，“鋼鐵榜樣”“道德模范”等各類先進典型層出不窮。在黨史學習教育中，該廠黨委堅持“立行立改、即知即改、真改實改”和“定人、定責、定時”的原則，心系職工安危冷暖，建立“有事您說話”微信群，突出抓好并落實120件“我為群眾辦實事”項目，受到職工好評，為企業(yè)發(fā)展營造了幸福和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
創(chuàng)新賦“能”
最近幾天，該廠型鋼產(chǎn)品項目攻關(guān)團隊的成員們忙得不亦樂乎，大家一起優(yōu)化軋輥孔型、調(diào)整軋制參數(shù)、記錄試軋數(shù)據(jù)，為正在試軋的履帶鋼新產(chǎn)品提供技術(shù)支撐。“此型產(chǎn)品如果試軋成功，就會成為國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品，進一步提升型鋼產(chǎn)品的附加值！”對這次新產(chǎn)品開發(fā)，攻關(guān)團隊負責人信心滿滿。
近年來，型鋼產(chǎn)品項目攻關(guān)團隊引進并創(chuàng)建了具備型鋼特色的新型“OEE”（設(shè)備綜合效率）生產(chǎn)運營模型，成功打破4條產(chǎn)線坯料、產(chǎn)品規(guī)格等壁壘，極致完善創(chuàng)新型鋼孔型坯型共用性設(shè)計理念，實現(xiàn)單套工裝生產(chǎn)14項子規(guī)格的工藝設(shè)計模型，數(shù)次創(chuàng)造了型鋼生產(chǎn)歷史紀錄。團隊成立以來，發(fā)表論文14項、獲得專利28項、省部級及以上成果6項，累計為企業(yè)創(chuàng)效近1億元。
在創(chuàng)新型黨組織建設(shè)中，型鋼廠黨委以“黨建+”項目評比為載體，將黨建工作嵌入生產(chǎn)經(jīng)營中，廣大黨員管理骨干圍繞成本、質(zhì)量、效率、效益等關(guān)鍵指標，以現(xiàn)場觀察等形式，開展對標找差、精益管理、降本增效等多元化的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，極致提升生產(chǎn)經(jīng)營指標。該廠廣大黨員深挖內(nèi)潛，今年初以來，開發(fā)新規(guī)格16個，4條產(chǎn)線累計打破班產(chǎn)紀錄67次。
創(chuàng)新型黨組織的“鯰魚效應”持續(xù)顯現(xiàn)。目前，型鋼廠以門架槽鋼、履帶鋼為代表的工程機械用鋼市場地位日益牢固，以耐候鋼、海工鋼為代表的高性能結(jié)構(gòu)鋼國際影響力日漸提升，以高效異型產(chǎn)品突破為主體的異型鋼軋制關(guān)鍵技術(shù)研究與應用獲山鋼科技進步獎特等獎，“低溫結(jié)構(gòu)用熱軋H型鋼”被評為2021年度“金杯特優(yōu)產(chǎn)品”……創(chuàng)新型黨組織的引領(lǐng)和帶動，為企業(yè)發(fā)展注入了源源不斷的動能，型鋼實現(xiàn)了由產(chǎn)品制造向品牌創(chuàng)造、由跟跑市場到領(lǐng)跑市場的飛躍。
服務(wù)鑄“魂”
前不久，該廠小型軋鋼車間組織設(shè)備年修，時間緊、任務(wù)重，黨支部組成黨員突擊隊，自主承擔起了加熱爐爐內(nèi)氧化鐵皮的外包清運任務(wù)。空間受限、粉塵肆虐、余溫炙烤……面對艱苦的作業(yè)條件，該車間突擊隊員輪番作戰(zhàn)26小時完成清理任務(wù)，降低外委費用4萬余元。
關(guān)鍵時刻看擔當。6月1日，該廠異型軋鋼車間在人員十分緊張的情況下，抽調(diào)12名軋鋼和精整技術(shù)骨干支援小型線，及時緩解了小型線滿負荷生產(chǎn)所產(chǎn)生的人員不足問題。該車間黨支部自我加壓，黨員帶頭請纓，車間將生產(chǎn)組織模式由四班制調(diào)整為三班制，滿足了自身運轉(zhuǎn)要求。
在服務(wù)型黨組織創(chuàng)建中，型鋼廠黨委深化服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域，將服務(wù)的觸角延伸到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。該廠大型軋鋼車間黨支部以精益管控項目為抓手，制訂了10項支撐性精益管理項目，成立攻關(guān)團隊，開展現(xiàn)場攻關(guān)，評選精益明星，調(diào)動了職工的積極性和主動性，關(guān)鍵KPI顯著提升。
對內(nèi)服務(wù)強素質(zhì)，對外服務(wù)樹形象。該廠黨委持續(xù)完善經(jīng)營服務(wù)管理，相繼組建起了門架槽鋼、履帶鋼、海工鋼等重點品種QCDVS（質(zhì)量、成本、交付、產(chǎn)品系列化、用戶服務(wù)）專業(yè)服務(wù)團隊，制訂用戶服務(wù)計劃，挖掘用戶潛在需求、傾聽用戶質(zhì)量訴求，在服務(wù)中為用戶創(chuàng)造價值，增強了客戶黏度，提升了型鋼產(chǎn)品的市場占有率。
《中國冶金報》（2022年08月23日 05版五版）
