萍安鋼鐵工會與企業(yè)發(fā)展同頻共振，將“變、干、實”落到實處，圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，推進精細化管理，促進降本增效，凝聚打贏翻身仗的強大力量，助力一季度生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)開門紅。

　　一季度，萍安鋼鐵鐵、鋼、材產(chǎn)量分別完成計劃的105.85%、106.21%、106.7%，其中1月份生鐵及粗鋼平均日產(chǎn)、2月份燒結(jié)礦及鋼材平均日產(chǎn)均刷新月度平均日產(chǎn)最高水平，煉鐵燃料消耗及結(jié)構(gòu)成本下降2500余萬元。

　　工會是員工的“娘家”，具有很強的號召力和凝聚力，能將廣大員工凝聚在一起，投入到企業(yè)生產(chǎn)中去。為促進公司圓滿完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)任務(wù)，把握住“降本增效”這個主旋律，激發(fā)鐵、鋼、材主體生產(chǎn)單位關(guān)鍵性班組降本增效的主動性、積極性，今年2月—12月，圍繞材生產(chǎn)成本萍安鋼鐵與九江鋼鐵的差距小于100元/噸的目標(biāo)，萍安鋼鐵工會開展鐵、鋼、材班組降本增效立功競賽活動。活動明確了競賽目標(biāo)和獎勵標(biāo)準，通過管理的手段激發(fā)員工的降本增效熱情和潛力。

　　降本增效立功競賽活動得到員工的熱烈響應(yīng)，大家將責(zé)任與擔(dān)當(dāng)扛在肩上，把企業(yè)當(dāng)成自己的家，齊心合力探索降本增效工作的N種打開方式，做最美勞動者。根據(jù)競賽結(jié)果，3月份，安源軋鋼廠、湘東軋鋼廠達到了獎勵條件，各獎勵19萬元，合計38萬元；4月份，鐵、鋼、材三大工序均達到獎勵條件，公司6個鐵、鋼、材生產(chǎn)單位合計獎勵24萬元。降本增效立功競賽活動的開展，營造了氛圍，激揚了士氣，實現(xiàn)了個人收益與企業(yè)效益的雙贏。

　　由勞模牽頭成立的創(chuàng)新工作室，是企業(yè)“傳、幫、帶”培養(yǎng)后起之秀的平臺。萍安鋼鐵現(xiàn)有三個勞模創(chuàng)新工作室，為充分發(fā)揮勞模的輻射、帶頭作用，讓勞模創(chuàng)新工作室成為技術(shù)成果的“孵化器”，人才培養(yǎng)的“練兵場”，萍安鋼鐵工會全力支持勞模創(chuàng)新工作室傳承好踏實奉獻的工匠精神和勇于創(chuàng)新的探索精神，鼓勵工作室成員積極投入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作中，為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，跑贏大盤、跑贏自身爭做貢獻。一季度，盧彧勞模創(chuàng)新工作室對入廠一年和兩年的員工進行了初級工和中級工的理論和實操鑒定。同時，為降低生產(chǎn)成本，穩(wěn)定Φ12五切分及Φ14四切分生產(chǎn)工藝，工作室開展了調(diào)整工技能培訓(xùn)，提升操作技能。夏艾華勞模創(chuàng)新工作室加大修舊利廢，一季度修舊利廢創(chuàng)效75萬元。曾莎勞模創(chuàng)新工作室一季度開展了安全知識、培訓(xùn)管理、原燃料檢驗三次專業(yè)大講堂集中培訓(xùn)，同時組織完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、化學(xué)分析、物理性能檢驗三個專業(yè)操作規(guī)程的修訂，為進一步保證檢驗結(jié)果的準確性奠定了基礎(chǔ)。（彭云桃）