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    黨建領航 跑出生產“加速度”

    2020-04-14 14:47:00

      2020年一季度,陜鋼集團龍鋼公司緊扣“國內一流、行業領先”總目標和“守正出奇、創新賦能”總要求,堅定信心、埋頭苦干,突出目標導向、問題導向、結果導向,堅持一手抓疫情防控,一邊抓生產經營,以咬定青山不放松的韌勁和不破樓蘭終不還的拼勁,強黨建、保安全、搶項目、穩生產,攻堅克難,有效保障了生產經營穩定順行的良好態勢,為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。 

      用心用力抓好黨建工作 

      按照黨建工作創新年要求,該公司狠抓黨建工作責任制落實,將重心瞄準抓班子帶隊伍、抓干部轉作風、抓員工提素質、抓穩定促和諧等具體工作,切實發揮黨委把方向、管大局、保落實的重要作用,為推動公司高質量發展提供堅強保證。一季度共召開黨委(擴大)會3 次,研究“三重一大”事項29項,扎實推行領導班子月度匯報制和重點難點工作責任制,細化分解,責任到人,銷號管理,對工作不力、未完成重點工作的班子成員嚴格考核。同時,自主開展“一降三提兩保”、爭創紅旗支部、爭當先鋒黨員、黨員指標攻關等活動,實施降本增效項目160余項,創效180余萬元,黨建工作效能提升。公司《新時代思想政治工作創新案例》榮獲集團對標管理實踐項目二等獎。 

      抓嚴抓實安全管理工作 

      面對當前疫情和安全形勢,該公司牢固樹立“事故不為零、一切皆為零”的觀念,緊抓當前安全防范工作,制訂出包括對重點工程施工人員健康信息排查、防護物資配備情況檢查、開工前防疫及安全知識培訓、每天2次測溫、工作現場消毒、現場設置監督員對工作人員戴口罩情況進行監督、作業現場進行封閉式管理、應急預案的制訂、安全基礎管理加強、消防安全落實等18項舉措。同時,充分發揮安全生產智能化管控平臺、智能化安全管理培訓中心、現場事故警示教育基地三個載體作用,扎實推進精益設備管理提升、安全生產標準化達標等工作,營造出人人懂安全、人人講安全、人人要安全的安全生產文化氛圍,確保特殊時期安全工作不出問題,切實鞏固安全生產形勢。 

      千方百計搶抓項目建設 

      該公司堅持防疫、復工兩手抓,因時因勢全面加速復工,以“安全開工”和“追趕進度”為目標,立足實際、精準施策,提高疫情防控與復工復產“契合度”,千方百計搶抓項目建設。從復工人員點對點,一站式輸送復工,到防疫物資提前準備,加強健康監測管理;從進廠復工人員繼續做好健康體檢到復工人員信息排查、統計、備案;從倒排工期,重新梳理項目網絡作戰圖,到強化服務保障,加快項目相關流程審批等方面精準施策,并嚴格管控返工、入場、施工等環節,積極溝通上下游、產供銷整體配套附屬企業,協同復工,切實提高復工復產整體效益和水平,實現了疫情防控和復工復產的良性互動。截至目前,繼重點項目全面復工后,其他項目也同步開工,實現項目建設100%全面復工。 

      跑出生產經營“加速度” 

      按照“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營思想,一季度,該公司通過技術項目攻關、冶煉模式優化、推廣節能軋制等措施,深挖工序內部潛能,公司生產系統整體處于穩產高產態勢,經營結果達到預期目標。以5#高爐為核心的生產系統檢修提前一天順利完成任務,生產系統逐步恢復正常,為公司成本控制奠定基礎。煉鐵高效冶煉、煉鋼經濟冶煉、軋鋼節能軋制三種生產模式得到很好實踐突破,主要經濟技術指標達到預期目標。其中,固體燃料消耗降低了8.43 Kg/t,鋼鐵料消耗降低了8.4 Kg/t,高線綜合成材率升高了0.14%,綜合定尺率升高了0.25%,軋鋼增效品種比例達47.36%,達到歷史最好水平。與此同時,該公司迅速行動,搶抓難得機遇,充分利用國家優惠政策,打響汽運礦卸車攻堅戰,日前,進口礦汽運量日均382車,最高達952車,為降本增效工作開展提供了強大支撐。(許衛萍) 

    來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網

    編輯:網站實習3

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