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    同心戰(zhàn)疫克難關(guān) 抓好生產(chǎn)保目標(biāo)

    2020-03-31 08:50:00

      本報(bào)通訊員 趙潤(rùn)興  記者 孟祥林
      “我們要把形勢(shì)和任務(wù)給職工講清講透,不能麻痹、松懈,要嚴(yán)格按照上級(jí)要求,既要繼續(xù)做好防護(hù)措施、增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心,又要把生產(chǎn)搞上去,提升產(chǎn)品質(zhì)量,把各項(xiàng)能耗降下來(lái)!”3月18日,鞍鋼集團(tuán)攀鋼成都板材公司生產(chǎn)早調(diào)會(huì)上,該公司負(fù)責(zé)人要求黨員干部凝心聚力戰(zhàn)疫保產(chǎn)。
      戰(zhàn)疫保產(chǎn)新要求
      疫情發(fā)生以來(lái),該公司采取各種方式深化形勢(shì)任務(wù)教育,積極引導(dǎo)員工一手抓防疫、一手抓生產(chǎn),堅(jiān)定信心、直面挑戰(zhàn),全力完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
      “要深化形勢(shì)任務(wù)教育和黨委聚心工作,確保員工具有高度的政治覺(jué)悟和良好的工作狀態(tài),做到‘嚴(yán)細(xì)實(shí)快’,堅(jiān)決做到兩手抓、兩手硬、兩手贏。”在3月份黨群工作例會(huì)上,該公司黨委對(duì)近期工作提出了新要求。
      疫情發(fā)生以來(lái),該公司黨委瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo),不斷創(chuàng)新形勢(shì)任務(wù)教育方式,詳細(xì)分析了疫情對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)、鋼鐵行業(yè)、板材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等的影響,組織全公司自上而下適時(shí)開(kāi)展形勢(shì)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任教育,激勵(lì)廣大黨員干部職工做好疫情防控不懈怠、突出安全環(huán)保不馬虎、搶抓經(jīng)濟(jì)效益不松勁、堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖、錘煉隊(duì)伍作風(fēng)不停歇。該公司切實(shí)把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到戰(zhàn)疫保產(chǎn)上來(lái),并將其迅速轉(zhuǎn)化為立足崗位戰(zhàn)疫情、保目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。
      黨員干部勇帶頭
      該公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭分片包干,為避免人群聚集,采取網(wǎng)絡(luò)、電話等多種形式對(duì)作業(yè)區(qū)和班組進(jìn)行調(diào)研,宣講2020年面臨的有利和不利因素,特別是結(jié)合疫情對(duì)公司生產(chǎn)組織、原料供應(yīng)、產(chǎn)品外發(fā)、售后服務(wù)等造成的實(shí)際困難,征求干部職工對(duì)做好疫情下保產(chǎn)降本增效等工作的意見(jiàn)建議;各作業(yè)區(qū)班子成員通過(guò)電話、微信以及深入到班組崗位與職工交流談心,有針對(duì)性地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,為抗疫情保生產(chǎn)凝心聚力。
      該公司黨委委員分別到包干的酸軋鈦、涂鍍作業(yè)區(qū)等班組、操作室,黨支委分別到聯(lián)系的先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨小組開(kāi)展以講形勢(shì)、講責(zé)任、講措施、講任務(wù)為主要內(nèi)容的“四講”教育活動(dòng),重點(diǎn)講清單位和班組的生產(chǎn)任務(wù)及保證措施、成本目標(biāo)及分解措施,把職工的思想和精力凝聚到完成全年中心工作上來(lái)。
      關(guān)愛(ài)職工暖人心
      疫情發(fā)生以來(lái),該公司黨委將疫情防控工作作為重大政治任務(wù)抓緊抓實(shí),開(kāi)展了一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)疫情防控一線和生產(chǎn)一線職工的活動(dòng),積極解決公司基層單位疫情防護(hù)用品緊缺的實(shí)際問(wèn)題,全力做好防疫一線職工的后勤保障服務(wù)工作。
      為減小疫情對(duì)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的不利影響,該公司以防疫為基礎(chǔ),以安全平穩(wěn)運(yùn)行為重點(diǎn),形成互為保障、相互促進(jìn)的工作格局。該公司黨委委員、支部委員、黨員干部成為基層一線最早介入疫情管控的管理人員,從職工口罩佩戴、班組每日定時(shí)集中消毒,到隔離人員的信息掌握、“一對(duì)一”溝通幫扶、體溫監(jiān)測(cè),形成管理網(wǎng)絡(luò),深度介入到疫情防控工作中,幫助職工緩解緊張情緒,解決工作和生活中的后顧之憂,為公司安全平穩(wěn)運(yùn)行提供基礎(chǔ)管理和人員身心層面的有力支撐。
      針對(duì)職工因外出歸來(lái)自行居家隔離觀察14天帶來(lái)的生活上的困難等問(wèn)題,該公司工會(huì)及時(shí)為疫情防控等人員購(gòu)買(mǎi)了價(jià)值1.5萬(wàn)元左右的方便面、火腿腸、牛奶等慰問(wèn)品,讓廣大職工感受到實(shí)實(shí)在在的溫暖和企業(yè)的關(guān)心,以最佳狀態(tài)戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)。

      《中國(guó)冶金報(bào)》(2020年03月31日 08版八版) 

    來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

    編輯:宋玉錚

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