堅守疫情防控第一線

　　抗擊疫情，刻不容緩。為堅決打贏疫情防控阻擊戰，河鋼物流黃驊港公司黨委迅速對疫情防控工作進行了針對性部署，先后7次針對疫情發展和防控工作做出調度部署，大力開展“抗疫情，黨旗紅”主題實踐活動，號召各黨支部充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，讓黨員起到模范帶頭作用，打好這場抗擊疫情的關鍵戰役，要求全體黨員當先鋒，做表率，堅守奮戰在防疫第一線，牢固構筑起疫情阻擊的堅實防線。在公司黨委的帶領下，全體黨員干部職工主動放棄了節假日休假，入黨積極分子竇曉峰從除夕開始，連續堅守防疫崗位20個晝夜，用實際行動展現了早日入黨的決心，踐行了服務群眾的忠誠。

　　數九寒天，頂風冒雪。第三黨支部書記董斌英帶領支部黨員和安全保衛人員組成的“黨員先鋒突擊隊”，24小時值守在公司的8個疫情防控點。他們逐個區域檢查聯防聯控點，查看防控措施落實和防疫物資保障情況，發現問題隱患及時解決；他們不間斷對人員來往密集區域進行消毒，定時定點監測消殺標準；他們對外部來港人員，特別是來源地域廣和有復雜異地人員接觸史的大車司機、業務客戶做登記、量體溫、看證件、查車輛，做好病毒傳播隱患的隔離防護；他們發放宣傳單、張貼宣傳報，宣貫普及疫情防控措施和安全防護知識，把安全健康和自我防護知識實實在在的扎根在每一名干部職工的心中。

　　扎根疫情保障第一線

　　面對疫情，抗疫物資的后勤保障工作是公司抗擊疫情、守護健康的堅實后盾。在除夕疫情調度會，該公司黨委做出升級疫情防控工作，全面抗擊疫情，針對除夕防疫物資門店大多歇業的情況，共產黨員田俊稷和入黨積極分子竇曉峰，挨門挨店的采購防疫物資，由于防疫物資短缺，很多藥房和店鋪均已斷貨。大家分頭行動，分散采購，終于在大家的不懈努力下，緊急采購了首批3000個口罩和200余瓶84消毒液和75%醫用酒精，為公司抗擊疫情提供了基礎保障。

　　防疫物資有了著落，疫情防控卻又遇到了一個新難題，該公司要實行群防群控，而公司是一個占地近1600畝的開放式管理區域，要將這么大的區域實行有效的病毒隔離和疫情防控，難度可想而知，特別是口岸樓的人員排查和清潔消毒即時重點也是難點……經過春節全體值守人員當夜的謀劃討論和模擬實踐，一套“二防三門四件套五量化”的防控方案出爐了。“二防”即以部門單位、人員隔離形成的人防和以廠區視頻實時監控定位的技防；“三門”即口岸樓辦公區域正門、商務部大門和職工食堂門口三個區域進行排查登記和體溫監測；“四件套”即登記表、防護服、體溫槍、隔離區設施；“五量化”即機關單位責任區域量化、黨員干部下沉一線量化、外來人員排查標準量化、應急隔離服務標準量化、環境清潔消殺標準量化。通過將該工作法推廣至全公司范圍，使敞開式管理的公司碼頭、鐵路庫場、辦公住宿區域全部納入疫情防控保障行列，真正做到疫情防控無死角。

　　決戰保產達效第一線

　　疫情勢要抗擊，企業更要發展。在這場沒有硝煙的抗疫保產戰爭中，該公司的黨員團隊涌現出一大批擔當作為、甘于奉獻的先進集體和個人。第一黨支部全體黨員聯名提交“請戰書”，主動請纓堅守崗位，并主動承擔了辦公、住宿和食堂全部人員密集區域的門禁排查和消毒消殺工作，加班加點為公司疫情防控、市場開拓和保產達效做好服務。第二黨支部委員劉冠汝介紹說：“為避免與客戶面對面溝通，但又要做好市場開拓，商務部業務溝通只能靠電話和微信聯絡，一天甚至要接打上百個電話，手機輻射的耳朵都熱了。努力總有收獲，2月上旬我們就完成了62萬噸吞吐量，延續元月‘開門紅’的良好經營勢頭，也為本月順利完成生產經營任務開了一個好頭。”

　　為了保障疫情期間生產順暢， 老黨員韓小建和90后黨員李瑞桓主動放棄休假，在做好生產作業和現場管理的同時，主動到廠區大門疫情防控點的值守防疫。他以身作則，充分發揮一名黨員的模范帶頭作用，在保證船舶裝卸和鐵路庫場作業的同時，他們按要求認真疏導職工心理，身先士卒對每臺門機的駕駛室進行通風，用酒精擦拭門機駕駛室手柄、操作臺、對講機、門把手等，對侯工室進行消毒，確保疫情防控到位。

　　疫情就是命令，防控就是責任，突擊隊員夜以繼日的奮戰在抗“疫”一線，踐行著共產黨員的初心和使命。黃驊港公司的“黨員先鋒”就像是一面鮮艷的旗幟，飄揚在抗擊疫情和保產達效第一線，他們誓要以實際行動堅決打贏這場疫情防控和保產達效的攻堅戰。（戴瑋序）