面對突如其來的疫情，華菱漣鋼煉鐵廠八高爐車間支部積極貫徹落實公司要求，迅速行動，號召全體黨員率先做到“四個帶頭”， “帶頭提高政治站位，當好防疫先行者；帶頭踐行抗疫舉措，做好防疫宣傳員；帶頭嚴守防控紀律，爭當防疫監(jiān)督員；帶頭義務值班出勤，勇當防疫突擊隊”， 身體力行詮釋黨員的責任與擔當。“現(xiàn)在是關鍵時刻，是最能體現(xiàn)黨性的時候。”車間支部委員、主任李貫中說：“我們要克服困難，盡心盡力做好疫情防控工作，為廣大職工群眾樹立榜樣。”

　　該車間區(qū)域內(nèi)落實開展的各項噴灑消毒、衛(wèi)生清掃、夜間防盜巡查等防控措施全部由各崗位黨員主動承擔，春節(jié)假期，部分崗位值班黨員還克服困難，主動出擊，完成了3個批次的入廠原燃料夜間卸車突擊任務。

　　疫情初期，在上級部門尚未明確出行管控要求的情況下，支部有8名黨員主動放棄原定春節(jié)回家探親計劃，在他們的帶領下，元月22日起，車間所有人員全部取消探親計劃，無一人離開婁底市。

　　2月初，車間一名黨員的岳父去世，為防止人員聚集，他主動與街道疫情管控人員聯(lián)系，全程督導幫助親屬安全妥善從簡從快完成后事辦理，得到了當?shù)卣母叨仍u價。

　　春節(jié)期間，在車間支部的堅強引導下，全體黨員以身作則，帶領職工齊心協(xié)力打好了疫情防控阻擊戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)佳績。1月20日至2月5日，8#高爐在長期護爐的不利局面下，通過大富氧、高頂壓、高風溫及加濕鼓風等措施提高冶煉強度，日產(chǎn)達7632噸，利用系數(shù)2.73，創(chuàng)近5年來最好水平。

關鍵時刻 我是黨員必須上

　　元月28日，華菱漣鋼物流管理中心設材倉儲配送室營銷總庫一名勞務工，因為與一名確診者家屬有過接觸，被排查隔離。為防控疫情，物流管理中心采取果斷措施，迅速排查隔離與其接觸人員。營銷總庫全部8名行車司機和成品管理工3人一共11人居家隔離。

　　此時正是春運關鍵時刻，鐵運產(chǎn)品外發(fā)和生產(chǎn)保供任務十分繁重。人員告急，營銷總庫運轉面臨失常狀態(tài)。疫情防控必須嚴防死守，生產(chǎn)經(jīng)營同樣緊抓不放。得到支援營銷總庫的指令，物流管理中心檢修段副班長、共產(chǎn)黨員彭志忠站出來了，原燃料倉儲室共產(chǎn)黨員姜祥林、班長何獻輝站出來了。明知這次支援突擊行動是一場艱苦的戰(zhàn)斗，但他們表示，“攻堅克難打先鋒，是作為黨員的責任和使命。”在他們的帶動下，由原燃料倉儲室、檢修段等單位組織成的6人支援突擊隊來到營銷總庫，承擔起了原來8人承擔的裝發(fā)車吊裝任務。

　　而營銷總庫大班長、共產(chǎn)黨員蘇軍帶領僅剩的2名未隔離的成品管理工，則硬是把原來6人承擔成品管理任務給頂了起來。充分發(fā)揮出共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，蘇軍主動當值中、晚班的同時，白班依然堅持在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。還要抓緊空余時間，對支援過來的突擊隊員們指導和培訓，幫助他們較快地熟悉相關規(guī)程，迅速提高了勞動作業(yè)效率。白天黑夜連班倒，蘇軍已連續(xù)10余天堅守在工作崗位。

　　在以蘇軍為代表的黨員帶領下，營銷總庫全體員工，團結協(xié)作，奮力拼搏，圓滿地完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務，確保了公司產(chǎn)品的及時外發(fā)和生鐵原料供應。

攻堅克難 我是黨員我奉獻

　　以往每年的春節(jié)前后，因面臨春運，外發(fā)工作總是格外緊張。今年的春節(jié)，新冠肺炎疫情的來襲，給外發(fā)工作更是帶來了前所未有的困難。

　　作為一個對外窗口，華菱漣鋼熱處理板廠成品外發(fā)班在嚴防死守做好防護的同時，該班共產(chǎn)黨員以身作則，帶領全班職工克服重重困難，全力保障外發(fā)。

　　丁惠陽，一個有著30多年黨齡的老黨員，工作責任心強，經(jīng)常在行車人員不足的情況下開地操幫忙，初一到十五只休了兩天，隨時隨地聽侯加班。李文海，一名50歲的老黨員，一個人跑步行動，守二個發(fā)貨點，每天行程近三萬步，從不言累。確保產(chǎn)品外發(fā)，橫切車間副主任聶汗春，外發(fā)班長優(yōu)秀軍，春節(jié)期間都主動放棄休息，全天候蹲守現(xiàn)場。

　　在外發(fā)黨員這面旗幟的帶領下，全班團結一心，繼2月7日創(chuàng)單日外發(fā)最好成績后，2月8日，又創(chuàng)造單車裝車12分鐘的熱處理板廠外發(fā)速度，贏得司機的由衷好評與點贊。為生產(chǎn)的穩(wěn)順高效貢獻自己最大的力量。　（柳琴聲）