12月14日，太鋼召開黨委常委（擴大）會議，學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，討論2020年全面預算，安排部署2020年工作。會議要求，全公司干部職工要進一步堅定信心，夯實基礎，迎難而上，走穩(wěn)走實走好高質量發(fā)展之路。

　　太鋼集團黨委書記、董事長高祥明參加會議并講話。太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵主持會議并就落實好全面預算目標任務提出具體要求。

　　會上，太鋼集團計財部和太鋼不銹計財部負責人分別匯報了2020年全面預算（草案），祿緯堡太耐公司負責人匯報2020年生產經(jīng)營目標及重點工作，煉鋼一廠負責人匯報2019年質量管理工作情況及2020年措施和目標。公司相關領導就進一步落實好全面預算管理目標提出意見建議。

　　會議指出，過去一年，集團各系統(tǒng)克服了許多困難，取得了比較好的成績，為公司核心競爭力的快速提升做出了重要貢獻。2020年是公司加快推進高質量發(fā)展的關鍵之年，形勢復雜，挑戰(zhàn)更大，充滿了不確定性。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議，是在全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官前夕召開的一次重要會議。會議深刻分析了當前經(jīng)濟形勢，全面總結了全年經(jīng)濟工作，精準謀劃了明年工作思路，為我們做好明年的工作指明了努力方向。公司各單位、各部門要深刻領會中央經(jīng)濟工作會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的判斷和對工作的要求上來，既要正視困難，又要堅定信心，勇于擔當，迎難而上，把工作的立足點放在辦好自己的事情上，把工作的著力點放在抓好落實上，以“不變應萬變”的自信來應對前進道路上可能出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn)，進一步走穩(wěn)走實走好高質量發(fā)展之路。

　　會議強調，推進公司高質量發(fā)展，必須堅持改革創(chuàng)新。要扎實推進“一核兩海”戰(zhàn)略部署，做強做優(yōu)做大不銹鋼產業(yè)，鞏固、提升太鋼在全球不銹鋼行業(yè)的領軍地位和話語權。要進一步優(yōu)化品種結構，按照鋼材產品對公司生產與經(jīng)營的重要性，建立戰(zhàn)略產品、特色產品、培育產品的差異化產品集群。要對標一流，活用績效杠桿的導向作用，推行精細操作，開好“諸葛會”，充分發(fā)揮專家、技術人員和職工群眾的聰明才智，著力解決一批重難點質量問題，全面提升產品實物質量。要深化三項制度改革，穩(wěn)步推進以“全員起立、競聘上崗”為主要內容的責任擔當“再亮劍”，人崗匹配“再優(yōu)化”，崗位勝任“再檢驗”三大行動，釋放人力資源潛能。要堅持以人民為中心，穩(wěn)妥推進廠辦大集體改革，定期開展調研，及時解決問題，爭得廣大職工的理解和支持，維護好廣大職工群眾的利益。

　　會議強調，安全生產和環(huán)境保護是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，各單位要認清形勢，提高認識，時時刻刻把安全生產和環(huán)境保護工作放在心里、扛在肩上、抓在手上，堅決守住底線、紅線，真正做到安全高保障、生態(tài)高水平、發(fā)展高質量。要時刻繃緊安全生產這根弦，進一步加大安全生產投入，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)標準和安全規(guī)章制度，切實提高自身安全管理水平和安全生產水平。要堅決克服“不以為然、不以為意”的思想，以匠人之心抓環(huán)保，精心操作，精細管理，鞏固無組織排放治理成果，真正把“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”落到實處，不讓環(huán)保“卡脖子”。

　　會議強調，實施全面預算管理是推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內在要求。要以“十個堅持”為原則，努力實現(xiàn)預算“全員、全要素、全過程”覆蓋，發(fā)揮預算在優(yōu)化資源配置中的作用，做到強化戰(zhàn)略引領，突出價值導向。要認真總結經(jīng)驗，學習借鑒先進單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗，認真剖析問題原因，及時調整工作思路，確保各項預算管理指標落實到位。要進一步提升風險防控意識，提升風險管理能力，努力做到穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。

　　會議強調，全面從嚴治黨，核心是加強黨的領導，關鍵在嚴格落實責任。要堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，完善和落實黨建工作責任制，提升黨建工作質量和水平，把黨的政治優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力，推進黨的建設與黨的事業(yè)互促共進，為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。

　　公司副總級以上領導、各子（分）公司、二級單位、公司機關部門正職領導，計財系統(tǒng)全體人員參加。（陳濤）