12月14日,太鋼召開黨委常委(擴大)會議,學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,討論2020年全面預算,安排部署2020年工作。會議要求,全公司干部職工要進一步堅定信心,夯實基礎,迎難而上,走穩(wěn)走實走好高質量發(fā)展之路。
太鋼集團黨委書記、董事長高祥明參加會議并講話。太鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建兵主持會議并就落實好全面預算目標任務提出具體要求。
會上,太鋼集團計財部和太鋼不銹計財部負責人分別匯報了2020年全面預算(草案),祿緯堡太耐公司負責人匯報2020年生產經(jīng)營目標及重點工作,煉鋼一廠負責人匯報2019年質量管理工作情況及2020年措施和目標。公司相關領導就進一步落實好全面預算管理目標提出意見建議。
會議指出,過去一年,集團各系統(tǒng)克服了許多困難,取得了比較好的成績,為公司核心競爭力的快速提升做出了重要貢獻。2020年是公司加快推進高質量發(fā)展的關鍵之年,形勢復雜,挑戰(zhàn)更大,充滿了不確定性。剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議,是在全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官前夕召開的一次重要會議。會議深刻分析了當前經(jīng)濟形勢,全面總結了全年經(jīng)濟工作,精準謀劃了明年工作思路,為我們做好明年的工作指明了努力方向。公司各單位、各部門要深刻領會中央經(jīng)濟工作會議精神,把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的判斷和對工作的要求上來,既要正視困難,又要堅定信心,勇于擔當,迎難而上,把工作的立足點放在辦好自己的事情上,把工作的著力點放在抓好落實上,以“不變應萬變”的自信來應對前進道路上可能出現(xiàn)的各種困難和挑戰(zhàn),進一步走穩(wěn)走實走好高質量發(fā)展之路。
會議強調,推進公司高質量發(fā)展,必須堅持改革創(chuàng)新。要扎實推進“一核兩海”戰(zhàn)略部署,做強做優(yōu)做大不銹鋼產業(yè),鞏固、提升太鋼在全球不銹鋼行業(yè)的領軍地位和話語權。要進一步優(yōu)化品種結構,按照鋼材產品對公司生產與經(jīng)營的重要性,建立戰(zhàn)略產品、特色產品、培育產品的差異化產品集群。要對標一流,活用績效杠桿的導向作用,推行精細操作,開好“諸葛會”,充分發(fā)揮專家、技術人員和職工群眾的聰明才智,著力解決一批重難點質量問題,全面提升產品實物質量。要深化三項制度改革,穩(wěn)步推進以“全員起立、競聘上崗”為主要內容的責任擔當“再亮劍”,人崗匹配“再優(yōu)化”,崗位勝任“再檢驗”三大行動,釋放人力資源潛能。要堅持以人民為中心,穩(wěn)妥推進廠辦大集體改革,定期開展調研,及時解決問題,爭得廣大職工的理解和支持,維護好廣大職工群眾的利益。
會議強調,安全生產和環(huán)境保護是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,各單位要認清形勢,提高認識,時時刻刻把安全生產和環(huán)境保護工作放在心里、扛在肩上、抓在手上,堅決守住底線、紅線,真正做到安全高保障、生態(tài)高水平、發(fā)展高質量。要時刻繃緊安全生產這根弦,進一步加大安全生產投入,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)標準和安全規(guī)章制度,切實提高自身安全管理水平和安全生產水平。要堅決克服“不以為然、不以為意”的思想,以匠人之心抓環(huán)保,精心操作,精細管理,鞏固無組織排放治理成果,真正把“環(huán)境保護、人人有責、從我做起”落到實處,不讓環(huán)保“卡脖子”。
會議強調,實施全面預算管理是推進企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內在要求。要以“十個堅持”為原則,努力實現(xiàn)預算“全員、全要素、全過程”覆蓋,發(fā)揮預算在優(yōu)化資源配置中的作用,做到強化戰(zhàn)略引領,突出價值導向。要認真總結經(jīng)驗,學習借鑒先進單位的好思路、好方法、好經(jīng)驗,認真剖析問題原因,及時調整工作思路,確保各項預算管理指標落實到位。要進一步提升風險防控意識,提升風險管理能力,努力做到穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。
會議強調,全面從嚴治黨,核心是加強黨的領導,關鍵在嚴格落實責任。要堅持黨要管黨,全面從嚴治黨,完善和落實黨建工作責任制,提升黨建工作質量和水平,把黨的政治優(yōu)勢轉化為市場競爭優(yōu)勢,把黨的組織動員能力轉化為干部職工攻堅克難的行動能力,推進黨的建設與黨的事業(yè)互促共進,為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。
公司副總級以上領導、各子(分)公司、二級單位、公司機關部門正職領導,計財系統(tǒng)全體人員參加。(陳濤)