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    馬鋼組織職工代表開展工作視察

    2018-12-17 15:36:00

      12月14日,馬鋼集團(tuán)公司工會(huì)組織近100名職工代表和職代會(huì)專門工作委員會(huì)主任,對(duì)公司今年重點(diǎn)工作落實(shí)情況開展視察。馬鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長魏堯出席職工代表視察工作匯報(bào)會(huì)并講話。馬鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅在會(huì)上就做好下一階段工作提出要求。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張曉峰、陳昭啟、陸克從出席匯報(bào)會(huì)。

      根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署,此次職工代表視察活動(dòng),旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,充分發(fā)揮職工代表參與民主管理的重要作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)馬鋼高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。工作視察主要包括視察動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)視察、分組討論、專題匯報(bào)等四個(gè)環(huán)節(jié)。

      上午8時(shí)30分,在視察動(dòng)員會(huì)結(jié)束之后,參加視察的職工代表們圍繞精益工廠創(chuàng)建、重點(diǎn)工程建設(shè)、板塊發(fā)展、機(jī)構(gòu)改革、工匠基地建設(shè)等內(nèi)容分五組赴各家單位開展視察。在視察中,職工代表們認(rèn)真聽取了相關(guān)單位負(fù)責(zé)人的匯報(bào),就關(guān)心的問題進(jìn)行了提問咨詢,并深入現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,共同見證和感受一年來馬鋼具有代表性的新成就、新變化。下午,職工代表們按照視察專題進(jìn)行了分組討論。他們談感受、說變化、講不足、提改進(jìn),形成一條條凝聚智慧與思考、飽含著深情與期盼的意見和建議。

      作為本次視察的重要內(nèi)容,當(dāng)天15時(shí),職工代表視察工作匯報(bào)會(huì)在馬鋼辦公樓413會(huì)議室舉行。馬鋼集團(tuán)公司黨委常委、工會(huì)主席張曉峰主持匯報(bào)會(huì)。全體參加視察的職工代表和職代會(huì)專門工作委員會(huì)主任、公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、被視察單位負(fù)責(zé)人參加匯報(bào)會(huì)。匯報(bào)會(huì)上,五個(gè)視察組組長先后就視察情況作專題匯報(bào)。

      匯報(bào)會(huì)上,丁毅向職工代表簡(jiǎn)要總結(jié)了一年來馬鋼在鋼鐵主業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)、機(jī)構(gòu)改革、精益管理等方面的工作亮點(diǎn)。丁毅指出,成績(jī)雖然可喜,但對(duì)標(biāo)行業(yè)頂尖企業(yè),我們?nèi)匀淮嬖谳^大差距,還要繼續(xù)努力。新的一年,馬鋼集團(tuán)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化管控模式,優(yōu)化資源配置,完善收益機(jī)制,確保國有資產(chǎn)保值增值,管好風(fēng)險(xiǎn)控制和對(duì)外投資;各二級(jí)子公司作為市場(chǎng)主體,要進(jìn)一步完善治理結(jié)構(gòu),以利潤為中心精益運(yùn)營、提高績(jī)效。鋼鐵主業(yè)要繼續(xù)做精做優(yōu),系統(tǒng)優(yōu)化成本,提升產(chǎn)品盈利能力,以提高毛利率為目標(biāo),提高競(jìng)爭(zhēng)能力;多元產(chǎn)業(yè)要聚焦核心,集中精力打造幾個(gè)在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)板塊;要持續(xù)深化精益工廠打造,進(jìn)一步推動(dòng)精益文化在馬鋼的深耕厚植,開花結(jié)果。

      魏堯在匯報(bào)會(huì)上指出,開展職工代表視察工作,是馬鋼的優(yōu)良傳統(tǒng),也是每年馬鋼職代會(huì)前的一項(xiàng)重要工作。今年馬鋼取得了歷史最好經(jīng)營業(yè)績(jī),成績(jī)值得肯定,但形勢(shì)依然嚴(yán)峻,問題依舊很多。公司不久前圍繞“今年怎么看、明年怎么干”召開了系列會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)、對(duì)下一步的工作進(jìn)行了謀劃。魏堯強(qiáng)調(diào),依靠職工辦企業(yè),發(fā)展成就與職工共享始終是我們基本的價(jià)值觀。此次視察,職工代表對(duì)馬鋼今后的發(fā)展提出了很好的建議和意見,我們會(huì)認(rèn)真吸納意見、正視問題、積極改進(jìn)。對(duì)于做好下一步的工作,魏堯提出三點(diǎn)要求。第一,充分發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用,既要看到成就,也要看到不足。看到成績(jī),可以增強(qiáng)信心,提升職工榮譽(yù)感、自豪感和幸福感;看到問題,要更好地去應(yīng)對(duì)、去解決,推動(dòng)公司在新時(shí)代取得新發(fā)展、新突破。第二,要以效率和效益為雙引擎,推動(dòng)各項(xiàng)工作逐步完善。要聚焦改革突破,改革管控模式和一些具體的工作方法,管控戰(zhàn)略和財(cái)務(wù),將今年工作做得不到位的地方進(jìn)一步改進(jìn),通過改革來解決發(fā)展動(dòng)力和效率的問題;要聚焦價(jià)值創(chuàng)造,以利潤為導(dǎo)向,未來重點(diǎn)聚焦?fàn)I業(yè)收入和利潤,解決效益的問題。各個(gè)板塊的領(lǐng)導(dǎo)要理解支持,信任、監(jiān)督、評(píng)價(jià)系統(tǒng),既要把權(quán)力下放,也要承接得好。我們要進(jìn)一步重視競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值、崗位價(jià)值、專家價(jià)值。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè),向改革要效率、要?jiǎng)恿Α⒁獎(jiǎng)?chuàng)造、要利潤。第三,要打造透明陽光的運(yùn)行體系,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)擔(dān)責(zé),按制度辦事,營造一個(gè)風(fēng)清氣正的工作氛圍,力爭(zhēng)明年在行業(yè)內(nèi)取得比較好的成績(jī)。

      張曉峰就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求:一是要把本次會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)好;二是相關(guān)部門、單位要把視察中職工代表提出的意見建議整改好。當(dāng)日上午,張曉峰還進(jìn)行了視察動(dòng)員。

    來源:馬鋼集團(tuán)

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